经典案例

河南某电厂运行指标绩效评价系统

发布时间 :

2016-05-31

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河南某电厂为提高厂内运行管理水平,采用我公司运行指标绩效评价系统,该系统是基于“精细管理,过程控制”理论,以实时数据为基础、考核方法为核心、运行人员为考核对象,通过对运行人员进行实时的量化考评,形成科学的闭环管理,促进运行人员的积极性和创造性,实现管理和考评的和谐统一,提高企业资源的利用效率,实现降低发电成本、提高整体效益的目标。

应用效果

管理方面

系统通过对机组主要运行参数的目标控制、过程控制和结果分析,实现运行管理方法的转变,管理角色的转变,提高运行人员的操控能力及主观能动性,实现运行标准化与精细化管理,为运行管理人员的管理工作提供强有力的支持,实现运行技术与资源的共享,提升运行管理水平,提高管理执行力。

经济方面

系统通过标准化管理带来企业的经济效益,以综合管理手段来提升运行人员的工作质量,使机组的可控参数在运行人员力所能及的情况下调整到较佳状态,运行参数、设备运行方式得到较佳的优化,进而提高了机组的经济效益。

安全方面

系统通过对设备实时监控,将设备隐患消除在萌芽状态,促使机组参数稳定,各项指标在合理经济的范围内运行,对于汽温、汽压、壁温等数据实时考核,更有效控制各参数,防止参数突变对机组安全造成的影响。种种措施有效避免锅炉灭火、汽轮机跳闸及重要辅机损坏等事故,实现企业安全生产长周期。



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